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陜西黃河能源公司巨亭團支部:想青年之所想、急青年之所急、解青年之所困

日期:2021-08-30
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黨旗所指就是團旗所向,黨有號召,團有行動。

今年是建黨100周年,也是“十四五”規劃的開局之年,為發揮青年組織的示范作用,陜西黃河能源公司巨亭團支部把“為青年做件事”作為重要著力點,密切聯系電站青年,幫助青年解決急、難、愁、盼的事。

巨亭水電站有電氣班和機械水工班兩個班組,由于最初制定的班組績效考核管理辦法涵蓋面不夠全面,導致班組績效考核兩極分化較為嚴重,人員激勵作用不夠顯著。為提高班組管理水平,充分帶動青年員工積極性,巨亭水電站依據青年員工自身特點,并結合《黃河公司班組安全管理評價指南》及《陜西黃河能源有限責任公司班組管理手冊》,對電站班組績效考核管理辦法進行研討、完善。在討論中,班員提出班組基礎工作管理尤為重要,但是考核分值低,造成班員偏重設備消缺工作,輕視基礎工作建設,班組建設工作推進緩慢。針對類似情況,班組依據員工的工作內容與目標,分為日常工作、維護消缺工作、勞動紀律、臨時工作任務四個方面并合理分配考核分值,細化考核內容,具體任務責任到人,發揮工作落實監督作用。這一細致的修訂,充分遵循多勞多得,少勞少得,不勞不得的分配理念,發揮“公平、公正、公開”原則,激發班員上進心,進一步提高員工積極性和執行力。

績效考核本質是一種過程管理,實行班組績效考核工作,改變班組和個人之間平均主義的分配問題,在職工各方面體現差別,綜合獎懲考核辦法,不斷建立電站青年員工自我激勵的心理模式,鼓勵大家的上進心,增強職工的責任感,有力發揮青年們的創造力,促進電站與青年員工的共同成長,提高電站管理水平。

團組織作為凝聚青年的橋梁紐帶,不僅要注重提升青年員工工作與業務技能,更要時刻關注青年員工的訴求和生活需求,切實為青年辦實事、做好事、解難事,巨亭團支部將繼續把竭誠服務青年作為工作的出發點和落腳點,充分發揮組織優勢,創新工作方法,為公司添姿添彩。



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